职责描述： 1.构建集团干部管理体系，制定干部管理方针及策略，强化干部队伍建设，为公司战略实现提供能力支持； 2.搭建领导力模型，刷新各层级干部通用能力标准，为干部选拔及能力提升提供科学的标准和依据； 3.研究人才评价中心技术，构建干部评价体系，策划并科学开展干部各阶段评价，形成可视化干部档案及多视角员工画像，提供选人用人决策依据； 4.树立干部任用导向，完善干部选拔标准，加强干部思想素质宣传，规范干部任免管理流程及制度； 5.实施科部级、副总级及以上空缺管理岗位的干部任免、推荐，围绕干部岗前沟通、上岗、转身、离任交接等环节实施管理与服务，保障干部任期管理； 6.策划并实施干部盘点，搭建高潜人才池及各类人才库，形成各组织人才地图及关键岗位继任计划，确保干部梯队建设。 任职要求： 1.掌握人力资源管理的基础知识、心理学、人才测评的工具方法； 2.有5年以上干部管理相关工作经验，具有大型制造业干部管理工作经验优先； 3.具有较强的学习和研究能力，敏锐的观察、分析、判断能力，能深入分析行业及政策问题； 4.具有良好的沟通协调能力和团队合作意识；抗压力强，执行力强，心态积极开放。